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社内ルール

• 投稿日：2022年 8月 4日
  
• テーマ：その他 / 介護

（後藤新平先生の深堀は来週からにいたします。）

　この３カ月余り、２名の新しいスタッフさんが入ってきて、
やっとホール内に活気が出てきましたね。
新しい風が吹いて結構なことです。

　利用者様にとっても、スタッフが多くなったことで頼みやすくなるはずです。
これまで取り付く島もない状態でしたので、たぶん遠慮していたことが多かったと思います。

　スタッフが増えることが良いことですが、毎日の仕事に追われて、
一緒に働いていてもゆっくりと意見を交換する場がないことが
問題になってきましたね。

　開所して1年が経過しましたので、創業時からいるスタッフ間には
暗黙のルールができてきたかもしれませんね。
少ない人数だったので、言わなくても雰囲気で理解できる
阿吽の呼吸と言われるルールになっているといえます。

　しかし新人にとっては、全く理解できないこともあるはずです。
ベテランに聞いてみても「前からそうだったから・・・」と、
答えになっていない返事もあり得ると考えます。

そこで一旦立ち止まり、社内のルールを決めて全員で

共有する場を設けます。

私たちの会社は、次のレベルです。

①社内ルール自体が無い

②社内ルールが認知されていない

　これはルールを決めてこなかった社長の責任です。

「自明のルール」、「暗黙のルール」一旦全て出しましょう！

　　　石川シュウジ