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不安や恐れではなく、愛を動機に生きる！
- 投稿日：2021年 8月27日
- テーマ：理念
私たちが抱えている複雑な問題を紐解いていけば行き着くところは２つしかありません。
その行動が何を動機としているか、ということになります。
自分の"態度"の動機が『愛』から起きているのか、『恐れ』から起きているのか、とてもシンプルなのです。今、自分がどんな「動機」で行動し、どんな「情報」を受け取ろうとするかによって、未来が変わります。
『愛』が動機となって、安心感の中でしようとする選択・行動は『愛』が動機となった「情報」を引き寄せ、未来に調和をもたらします。
『恐れ』が動機となって、不安感を回避しようとする選択・行動は『恐れ』が動機となった「情報」を引き寄せ、未来に不和をもたらします。
だからこそ自分の「動機」に対して、いつでも敏感になっていることが大切なのです。
『愛』とは、安心感であり、前向きで、肯定的で、人に喜びを与えるものです。
『恐れ』とは、不安感であり、後ろ向きで、否定的で、人に痛みを与えるものです。
自分の「動機」に常に敏感であるということは、相手の心の動きにも、相手の表情にも、常に敏感である必要があります。相手の心が喜びで動こうとするなら、相手の表情には微笑みが浮かぶでしょう。
それは『愛』が「動機」だからです。『愛』が相手に苦痛を与えることもあるのです。
それでも、わたしの「動機」が『愛』ならば、いつかは必ず、相手の顔に微笑みが浮かぶようになるはずです。だからこそ、いつでも自分の言葉や態度、行動が、『恐れ』を「動機」とした不安から発していないかをチェックする必要があります。不安からは、『愛』も微笑みも、生まれません。
世の中の「情報」は『恐れ』で溢れかえっています。だからわたしたちは「動機」に対して、賢く、且つ、敏感でなければいけません。もっともシンプルに豊かさを手に入れるのは「愛」を動機に生きることなのです。 代表取締役 石川シュウジ
「燃える黒陵」の「る」と「ろ」の違い
- 投稿日：2021年 8月26日
- テーマ：理念
私の母校県立黒沢尻北高等学校の校訓は「遠大励志（遠大な志を励ますべし）」で、スローガンとして掲げているのが「燃える黒陵」になります。「黒陵」とは黒沢尻北高校の通称で、黒沢尻の小高い丘陵地に建つ学校という意味です。このスローガンに少し違和感を覚える人がいるかもしれません。
一般的なスローガンの目的は組織を鼓舞することが目的となりまので、「燃えろ黒陵」とするのが通常だと思います。それでは「る」と「ろ」の違いについて考えてみましょう。
意欲度から見た時に人を次の4つに分けることができます。
① 自燃人・・・自ら燃えてまえわりの人に火をつけていくタイプ
② 可燃人・・・まわりに燃えている人がいると自分にも火がついて燃えるタイプ
③ 不燃人・・・まえりに燃えている人がいてもなかなか燃えない冷めたタイプ
④ 消燃人・・・まわりの燃えている人に冷や水を浴びせてその火を消そうとするタイプ
「燃える」とは間違いなく①自燃人を指しており、学校として育成する人材像をスローガンにしたものと考えられます。「燃えろ」では、必死になって旗を振るトップの姿だけがみえるような感じがしますね。
私が高校生だった時はこのスローガンはただカッコいいとしか思っていませんでした。経営者となって人を育成する立場となって、はじめてこのスローガンの意味の深さが分かるのです。
コロナ禍が続く今日、他の人と違う意見を言いにくい社会となってきました。特に何かをやろうとするとその火を消そうとする消燃人が増えてきていることが懸念されますが、私は常に自燃人として
周りに火をつけたいと思います。暗いと不平をいうよりも進んで明かりをつけましょう！
代表取締役 石川シュウジ
良い社風づくりには相当根気が要る
- 投稿日：2021年 8月25日
- テーマ：理念
ともに感動経営を学んでいる大先輩がいる。
その方のメルマガを読んで目からうろこがが落ちた。
以下は、そのメルマガの抜粋です。
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「良い社風が出来ない。言ってもやらない」。
よく、よく聞く話です。
ある会合で８３歳の大学の学長が言われました。
「何度言ってもやらない。それでも何度でも言う。
それ以外、良い校風を創る方法はない」。
「何度言っても」これが大前提ですね。
そして、率先垂範です。挨拶をしましょう。
社長が社員の前で立ち止まって
「おはようございます」と言ったらどうでしょう。
同じくすれ違った社員は
「立ち止まって」挨拶をするはずです。
大前提「何度言ってもやらない」。
だから、社長が、相手が立ち止まって挨拶するまで、
「立ち止まって挨拶する」だけです。
良い社風づくりは
「独り」と「大勢のやらない人たち」との戦いです。
相当根性が要ります。
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私は、これからスタッフ向けに通信を書くことに決めました。
まずは９月末までのひと月やってみます。
通信は紙媒体ですが、合わせて社長ブログにもアップします。
基本は、難しいことを優しく伝えることが目標です。
