2021.11.02
理念の山登り
昨晩のスタッフミーティングは遅い時間までありがとうございました。社長として覚悟が足りなかったことを深く反省したものです。 それぞれの会社の存在意義を山に例えると、リーダーと隊員がチームを編成し山を登ることになります。それぞれの山には難易度があります。例えば近くの山にハイキング行くには軽装備となりますが,南アルプスを縦走するにはそれ相当の装備が必要になります。装備だけではなく、事前の準備や体力の維持や向上が求められてきます。リーダーには天候を読み解くスキルと、スケジュール管理や隊員の体調を気遣う能力も求められます。 昨晩の会議では冒頭に、私たちが登る「敬護」という山の難易度のお話をしました。デイサービスとしては誰もが憧れる一見美しい山に見えます。しかし登るには日本一厳しい道のりであることをリーダーの私が隊員に説明してこなかったことが問題です。 知っているのと知らないでいるのでは...